有位旅人靠著船舷問我:「最近一直看到『CPO 概念股』『矽光子』在漲,點開新聞全是英文縮寫 ── 我連它是什麼都還沒搞懂,就有人在喊飆股了。能不能從頭講一遍?」
當然可以。先泡杯茶。我們今天不急著看代碼,先把這片海的地形畫出來 ── 看懂了地形,代碼自然就排得進位置。
這篇是一張新手地圖:先用白話講懂 CPO 是什麼、它在解什麼問題,再帶過幾個一定會遇到的關鍵詞,最後才攤開對應的美股與台股供應鏈 ── 而且會標清楚哪些是「真的卡到位置」、哪些只是「沾到題材」。
這三個數字背後是同一件事:AI 機房愈蓋愈大,卡住它的已經不是「算得快不快」,而是「資料在晶片之間搬得動搬不動、搬得省不省電」。CPO,就是為了這個瓶頸生出來的解法。(數字多為廠商或產業估計,方向參考用,後面會說明出處與保留。)
CPO(Co-Packaged Optics,共封裝光學)= 把「電轉光」的零件,從交換器面板上的插拔模組,搬到主晶片旁邊、跟它擠在同一個封裝裡。
傳統做法叫可插拔光模組:交換器中央有顆大晶片(ASIC),電訊號要先「跑過整片電路板」到面板,插上一個個像隨身碟一樣可熱插拔的光模組(規格名 QSFP-DD、OSFP),在那裡才完成電↔光轉換。CPO 則是把光引擎做成小晶片,直接貼在 ASIC 旁邊,電訊號只要走幾毫米,光纖直接接進封裝裡。
還有兩個你會在新聞裡看到的近親:NPO(近封裝光學)是「放在主晶片旁邊、但不到同一封裝」的折衷版,比較好維修;當光引擎是貼在 GPU/加速器旁而非交換器旁時,有時也叫「光 I/O」。它們是同一條路上的不同里程碑。
要理解 CPO 為什麼忽然這麼紅,得先認識兩道「牆」。
晶片之間靠銅線傳訊號,速度愈快、能傳的距離愈短。到了這一代 224 Gb/s 每通道,被動銅線大概只能撐 1 公尺出頭,再遠訊號就糊掉,得加上耗電的「整波器」硬救。AI 叢集要把成千上萬顆 GPU 串起來,銅線根本搆不到 ── 只能改用光。
晶片的高速進出電路(SerDes)耗電,隨速度與距離「超線性」上升;而傳統可插拔光模組裡,有顆做訊號清理的 DSP,大約吃掉整個模組一半的電。當機房的電力預算固定,每一瓦花在搬資料,就是少一瓦能拿去算 AI。CPO 把電訊號的距離縮到幾毫米、把那顆 DSP 拿掉或縮小,省下來的電就能多養幾顆 GPU。
| 詞 | 白話解釋 |
|---|---|
| 矽光子 SiPh | 用做晶片的那套製程,去做「光」的零件(波導、調變器、感光器)。是 CPO 的底層技術。 |
| 光引擎 | 真正做「電↔光」轉換的小晶片組。Broadcom 一顆是 6.4T,八顆湊成 51.2T 的交換器。 |
| PIC + EIC | 光引擎裡有「光晶片(PIC)」+「電晶片(EIC)」兩塊,常 3D 疊在一起。 |
| 外部雷射 ELS | 矽不會自己有效率地發光,而雷射又怕熱、壞了不好修 ── 所以乾脆把雷射做成面板上可單獨抽換的模組。壞了換雷射就好,不用拆整台。這是 CPO 維修性的關鍵設計。 |
| 光纖陣列 FAU | 把一整束光纖次微米級精準對位、黏到光晶片上的零件。對位是整條製程最難的一步 ── 這正是台股上詮的主場。 |
| SerDes(224G/lane) | 晶片的高速進出電路。每通道 224G 是目前的前緣,也是「功耗牆」的源頭。 |
| LPO / NPO | 兩條過渡/折衷路線:LPO 保留可插拔外型、但拔掉 DSP(省約一半電、仍可熱插拔);NPO 放晶片旁但不同封裝、好維修。它們跟 CPO 不是你死我活,而是會並存好幾年。 |
把美股放進四個角色,比死背代碼有用得多:
| 角色 | 公司(代碼) | 在 CPO 故事裡做什麼 |
|---|---|---|
| 平台/交換器 ASIC | Broadcom (AVGO) NVIDIA (NVDA) Marvell (MRVL) | AVGO = CPO 交換器領頭(Bailly 51.2T/Davisson 102.4T);NVDA = Quantum-X/Spectrum-X 光子交換器 + 出資補光鏈;MRVL = 客製 XPU 的 CPO,併購 Celestial AI 補光互連。 |
| 光元件/雷射/矽光子 | Coherent (COHR) Lumentum (LITE) POET (POET) Ciena (CIEN) | COHR/LITE = 雷射與 InP 供應(NVIDIA 各投 ~$2B,InP 雷射是全鏈最大瓶頸);POET = 光中介層/光源純題材小廠;CIEN = 併 Nubis 切 CPO/NPO。 |
| 相鄰(銅纜/retimer/類比) | Credo (CRDO) Astera Labs (ALAB) Semtech (SMTC)、MACOM (MTSI) | 原本做主動銅纜(AEC)/retimer,正往光靠:CRDO 併 DustPhotonics 切矽光子、ALAB 收 aiXscale、SMTC 出 TIA/驅動 IC。是「光進銅退」的兩端。 |
| 軍火商/代工 | Fabrinet (FN) 台積電 ADR (TSM) | FN = 光模組代工,不管可插拔還 CPO 都要它組裝;TSM = COUPE 矽光子 + CoWoS 封裝,整鏈製造後盾。 |
台股這條鏈最容易踩的坑,是「概念股名單浮濫」── 一沾上「光」「矽光子」就被列進去。我們按角色排,並標上定位:核心=有實際合作/出貨/驗證的卡位、周邊=有業務但配套或落後、聯想=名單沾邊、實質薄弱。
| 公司 | 定位 | 角色 |
|---|---|---|
| 台積電 2330 | 核心 | COUPE 矽光子平台,NVIDIA/Broadcom 都採用 ── 整個台股 CPO 題材的源頭。 |
| 日月光投控 3711 | 核心 | 與台積電並列「矽光子聯盟」,負責 CPO 後段先進封裝。 |
| 訊芯-KY 6451 | 核心 | 鴻海系 SiP+光收發模組封裝,布局 CPO/矽光子封裝,傳接 Broadcom。 |
| 台星科 3265/矽格 6257 | 周邊 | 凸塊/測試,異質整合拉高封測單價,屬配套受惠。 |
| 公司 | 定位 | 角色 |
|---|---|---|
| 上詮 3363 | 核心 ⭐ | 台股 CPO 第一主角。光纖陣列(FAU),與台積電 COUPE 合作,負責光纖與矽光子晶片的次微米對位 ── 整鏈最難的物理瓶頸。 |
| 波若威 3163 | 核心 | 光被動/分波多工,切 1.6T 光纖套件、Fiber Shuffle;NVIDIA Spectrum-X 矽光子生態夥伴。 |
| 光聖 6442 | 核心 | 高芯數光纖連接(288→6,912 芯),對應 CPO 機櫃高密度布線。 |
| 奇景光電 3537 | 周邊 | 晶圓級光學(WLO)/微透鏡陣列,補光學耦合;較有實質性。 |
| 萬旭 6134/卓越/建毅 | 聯想 | 線材/光通訊周邊,未進權威 CPO 名單 ── 沾邊、無實質卡位證據。 |
| 公司 | 定位 | 角色 |
|---|---|---|
| 聯亞 3081 | 核心 ⭐ | 高速雷射/感光器磊晶頂尖廠,矽光子關鍵光源(CW Laser)磊晶領導者,已切入矽光子/TPU 供應鏈。 |
| 環宇-KY 4991 | 核心 | 800G 感光器(PD)全球市佔第一、1.6T 送樣;CW Laser Q4 量產。 |
| 全新 2455 | 周邊 | GaAs/InP 磊晶,量產 InP 磊晶片,轉型明確、受惠 CW Laser 需求。 |
| 穩懋 3105 | 周邊 | GaAs 代工龍頭,PD/EML/CW Laser 驗證中,主業仍 RF,進度落後純血股。 |
| 公司 | 定位 | 角色 |
|---|---|---|
| 聯鈞 3450 | 核心 | 透過子公司 Source Photonics,把矽光子晶片封裝到模組,卡 CPO 與 800G/1.6T。 |
| 華星光 4979 | 核心 | 光收發模組,深綁 Marvell 供應鏈。 |
| 眾達-KY 4977 | 核心 | 高速光收發模組,對應 AI 機房 800G/1.6T。 |
| 前鼎 4908/光環 3234 | 周邊 | 光主動元件/模組,被歸入矽光子族群同漲,具光通訊本業。 |
| 公司 | 定位 | 角色 |
|---|---|---|
| 創意 3443 | 核心 ⭐ | 台積電轉投資 ASIC 旗手,深耕 SerDes/Die-to-Die IP,可做 CPO 客製 ASIC ── IP 端最直接受惠者。 |
| 世芯-KY 3661 | 核心 | 北美 CSP 高階 ASIC,新世代自研晶片導入 CPO 架構。 |
| 智原 3035 | 周邊 | ASIC/IP 設計三雄之一,CPO 直接敘事弱於創意/世芯。 |
| 譜瑞-KY 4966 | 聯想 | 容易被誤會的一檔:它是 Retimer/DSP 大廠,但商業化主軸是主動銅纜(AEC/ACC),公司自述光通訊「短期不貢獻」。它其實站在銅纜陣營,跟 CPO 偏對立/互補 ── 是高速傳輸受惠股,不是 CPO 核心。 |
| 公司 | 定位 | 角色 |
|---|---|---|
| 智邦 2345 | 周邊 | 交換器龍頭,CPO 最終落地的系統端,非元件商。 |
| 台燿 6274/聯茂 6213/嘉澤 3533 | 聯想 | CCL 載板、連接器,屬更廣的 AI 伺服器基板/連接題材,與 CPO 光元件無直接關係。 |
旅人又問:「那這些『核心』的船,現在開到哪了?」
好問題。與其聽我說,不如直接看海圖 ── 我用主站的個股健檢,抓了四檔核心的週 K。一眼就看得出,它們早就不在港口等人了。
下面四張週 K(資料取自主站個股健檢,截至 2026/6/18),正好印證後面要講的第二、三點:題材的船早已揚帆遠航。三檔台股核心過去五年漲了 10–33 倍、近期還在加速;連 CPO 平台龍頭 Broadcom 都翻倍有餘。看懂角色之後,下一步是用工具確認「位階」,而不是望著船尾的浪花追上去。
同一張概念股名單裡,有的公司已經在出貨、過驗證(核心),有的只是名字裡有「光」(聯想)。題材會讓兩種一起漲;但回檔時,只有真卡到位置的,才有基本面接得住。看懂角色,比追代碼重要。
二、時程是最大的變數,別把 2028 的夢用今天的價格全付了CPO 方向幾乎是物理上的必然,但「必然」不等於「馬上」。NVIDIA/Broadcom 講的是 2025–2026 有產品,SemiAnalysis 說真正放量可能要 2028–2029。一個產業的故事愈早被市場定價,愈要分清楚「趨勢初期的溢價」和「週期末段的酒水費」。
三、先站對「層」,再選「股」就像我們在記憶體那篇講的:這條鏈分代工封裝、耦光、光源磊晶、模組、ASIC 好幾層,各層的領先指標、放量時點、競爭格局都不一樣。先想清楚你看好哪一層、為什麼,再從那層裡挑船 ── 而不是看到哪檔在飆就跳上哪艘。
坦白說,海上的消息來得快、散得也快。若你願意,凪會在新的星海記事寫成時,主動替你留一盞燈 ── 不必每天回頭找,新篇靠岸時自然知道。順道,也歡迎到白鯨記的航海圖走一圈,看看這片海上有哪些工具能陪你掌舵。
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